正月初八，開工大吉，枝江酒業(yè)各個(gè)部門已經(jīng)成功切換至奮斗模式。嶄新的一年，春天的開端，意味著全新的起點(diǎn)和全新的挑戰(zhàn)，也勢必將帶來全新的發(fā)展機(jī)遇。
簡單的互道一聲新年好，就正式告別假期的松馳，拉開了工作的序幕。5日上午9時(shí)，公司召開1月份管理工作推進(jìn)會，中層以上干部20余人參會，公司黨委書記、總經(jīng)理張道紅出席會議并講話。會議聽取了12個(gè)部門負(fù)責(zé)人1月份的工作匯報(bào)和2月份工作部署。會上，張道紅要求全體干部職工要收心攏神，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
工欲善其事，必先利其器。為了復(fù)工開班的順利進(jìn)行，生產(chǎn)部門一上班就組織相關(guān)設(shè)備人員對包裝車間和釀造車間的各類設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致全面的檢修，力爭開班不出紕漏，復(fù)工生產(chǎn)不掉鏈子。
安全生產(chǎn)大于天。節(jié)后開班，安全問題更是一刻不能放松，EHS部會同各車間，對員工進(jìn)行了復(fù)工開班前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，自上而下，全員全部門都做到了時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
聚是一團(tuán)火，散是滿天星。2月5日下午，銷售公司也組織銷售精英開會收心，依托節(jié)日期間的銷售數(shù)據(jù)，對節(jié)后的市場形勢和銷售戰(zhàn)略進(jìn)行分析和調(diào)整。銷售將士們以產(chǎn)品為矛，以贏得更多市場為目標(biāo)，精準(zhǔn)營銷，不等不靠，為實(shí)現(xiàn)2025年枝江酒的順利銷售殫精竭慮，不辭辛勞。
新年新氣象，新的征程已經(jīng)蓄勢待發(fā)，小目標(biāo)和大愿景都等著我們?nèi)ヒ灰粚?shí)現(xiàn)。路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。夢雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓。征途漫漫，惟有奮斗。惟有奮斗才能不負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代，惟有奮斗方能成就公司的振興和輝煌。
