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且看“枝江”香南國
來源:本站   作者:管理員   時(shí)間:2011-11-10   瀏覽 次

珠江三角洲作為中國改革開放的前沿陣地,成為許多有志者成就事業(yè)的夢(mèng)想之地,也成為眾多白酒品牌競爭的舞臺(tái)。但是,迷人處自有惑人處,許多的白酒品牌在這里轟炸一番后,悄然退出,尤其是近兩年,受金融危機(jī)影響和后期各地區(qū)加工外貿(mào)型企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的轉(zhuǎn)型改革,致使大部分加工型企業(yè)倒閉,人員大量流失,給珠三角洲的酒類以及快速消費(fèi)品市場帶來較為嚴(yán)重的影響。不少花了上億元推廣費(fèi)的白酒品牌于2010年已經(jīng)徹底退出了珠江三角洲。倒是低調(diào)進(jìn)入的“枝江”不急不躁,穩(wěn)步增長,先點(diǎn)后面,蓄勢(shì)待發(fā)。枝江酒業(yè)于2006年正式成立南方市場,先后在廣東的深圳、中山、珠海、東莞、廣州、汕頭、惠州等地以及廣西的南寧、海南的海口、云南的昆明等地開發(fā)并建立了營銷根據(jù)地,通過幾年的溫火漫烤,正在形成喜人的燎原之勢(shì),枝江酒香溢南國的美麗畫卷正在枝江酒業(yè)人手中鋪展開來。

說起開發(fā)南方市場,枝江酒業(yè)的南方市場經(jīng)理蘇發(fā)明深有體會(huì)地說,從2006年秋天算起,他在南方開發(fā)市場已5年有余。從最初的陌生到目前各經(jīng)銷商庫存合理,銷售渠道暢通,一直在埋頭耕耘中,抬起頭來,看到了希望的曙光。從2010年下半年起,他以廣州、東莞、深圳為重點(diǎn)市場,集中資源協(xié)助經(jīng)銷商開展工作,深圳以寶安區(qū)、龍崗區(qū),廣州以白云區(qū)、海珠區(qū),東莞以厚街、常平、虎門為中心,努力打造亮點(diǎn)區(qū),以點(diǎn)帶面,尋求枝江王的局部突破,把這三個(gè)市場打造成過千萬的市場。

枝江酒業(yè)的南方市場,是公司的戰(zhàn)略市場,責(zé)任心強(qiáng)的蘇發(fā)明按照目標(biāo)市場的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施,不斷推行改革。這幾年,他通過加強(qiáng)對(duì)客戶溝通,積極兌現(xiàn)市場費(fèi)用,使合作伙伴體會(huì)到實(shí)施改革是為了更好的適應(yīng)市場,為市場服務(wù),大大提升了客戶的信心和決心。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,以廣州、東莞、深圳基礎(chǔ)相對(duì)較好的城市以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,在市場上物色了一批有網(wǎng)絡(luò)、有客情的本地業(yè)務(wù)代表,組建了一支有資源優(yōu)勢(shì)、執(zhí)行力強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì),并加強(qiáng)了管理和培訓(xùn)。有了一支素質(zhì)過硬的營銷團(tuán)隊(duì),就有了深耕細(xì)作做市場的目標(biāo)和具體方案。在細(xì)分網(wǎng)絡(luò)上,他們把“五星枝江”等高檔酒避開了競爭白熱化的酒店渠道,集中資源開發(fā)煙酒行和團(tuán)購渠道,針對(duì)煙酒行各區(qū)域統(tǒng)一制定了激勵(lì)辦法,充分考慮了酒行老板的利益,大大提高他們的積極性。同時(shí),蘇發(fā)明還確立了以廣州、東莞、深圳關(guān)外外來人口眾多的區(qū)域?yàn)楹诵模蛟炝咙c(diǎn),集中資源投入,經(jīng)銷商積極配合,成立了專班,已有過千萬元的亮點(diǎn)市場。蘇法明說,不跟風(fēng),不叫勁,避實(shí)就虛,善于尋找機(jī)會(huì),找到差異化空間,四兩拔千金。這正是枝江品牌在南方市場的成長之路。

    2011年10月16,蘇發(fā)明到廣西南寧檢查市場工作,并與枝江酒業(yè)駐南寧的業(yè)務(wù)代表胡錦峰和戰(zhàn)略合作伙伴汪兵共商推廣“百年枝江”的方案。汪兵是去年才接手經(jīng)營“枝江”品牌的新客戶。這個(gè)畢業(yè)于安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)的70后,是個(gè)有思想、有能力也有實(shí)干精神的新時(shí)代“徽商”,他憑借自己的膽識(shí)和實(shí)力異地創(chuàng)業(yè),選擇經(jīng)營“枝江”品牌作為他事業(yè)的平臺(tái)。之前,汪兵在“椰島”做管理,盡管那是一個(gè)不錯(cuò)的職場平臺(tái),汪兵也做得非常出色,但是,當(dāng)老板經(jīng)營自己的事業(yè)一直是他的夢(mèng)想。而且,人在職場,有諸多的不自由,汪兵是個(gè)孝子,他想如果有了事業(yè)陣地,就可以把父母接到自己身邊好好照顧他們。2003年,汪兵所在的單位給他發(fā)了15000元獎(jiǎng)金,他用這筆錢讓長期生活在農(nóng)村的父母出去旅游,為單位的同事們所稱道。因?yàn)槠綍r(shí)喜歡閱讀《特別關(guān)注》雜志,而這份雜志是枝江酒業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴之一,汪兵在每期的閱讀中,對(duì)枝江品牌并不陌生。那時(shí),他詩意般地想象著枝江酒業(yè)的模樣,因?yàn)樽约涸诎不盏睦霞乙苍陂L江邊上,與枝江酒業(yè)人同飲一江水。經(jīng)過深思熟慮的選擇,2010年,他正式與枝江酒業(yè)簽定代理合同,成為枝江酒業(yè)在廣西市場的一?;鸱N。10年枝江王、1818枝江王、五星枝江、枝江古酒、枝江特曲等在南寧鋪市已近2000家。汪斌說,消費(fèi)者對(duì)枝江酒的品質(zhì)是非常認(rèn)可的,從這一點(diǎn)上說,他選對(duì)了品牌。而且他有一個(gè)長遠(yuǎn)目標(biāo),三五年做到1000萬元先墊個(gè)底,再規(guī)劃新一輪的發(fā)展。

    其實(shí),在南寧市場,還有較多的湖北消費(fèi)者。75707部隊(duì)里的孫飛就是其中之一。他和他的戰(zhàn)友們都特別喜歡“五星枝江”,每次回武漢探親,戰(zhàn)友們都要他捎帶“五星枝江”。調(diào)到南寧兩年時(shí)間,孫飛先后幫戰(zhàn)友們買過3000多件“五星枝江”,是枝江酒忠實(shí)的消費(fèi)者。蘇發(fā)明說,這樣的現(xiàn)象在南方市場很普遍。

    枝江酒業(yè)的董事長蔣紅星說過一句話:“只要你飲用過枝江,你就不會(huì)忘懷”。這是一個(gè)企業(yè)家對(duì)自己品牌的信心,也是對(duì)消費(fèi)者的一份忠實(shí)而堅(jiān)定的承諾。枝江品牌全國化道路正以銳不可當(dāng)?shù)膽B(tài)勢(shì)發(fā)展就是最好的注解。去年9月,蔣紅星董事長到廣東出席一個(gè)會(huì)議,還抽空去看望了南方市場的幾個(gè)重點(diǎn)客戶,給客戶極大的鼓舞。蘇發(fā)明說,明年的南方市場,會(huì)打一個(gè)漂亮的翻身仗。我們從廣大消費(fèi)者的期盼中驚喜地看到,“枝江”在美麗的南國已經(jīng)醇香四溢。我們也期待著,“枝江”在南方市場的崛起是一道別樣風(fēng)景。(張同 李珊)